10 nejlepších agilních rámců, které pro vás vyberou ten správný rámec

Agilní vývoj softwaru je metodika související s vývojem aplikací zaměřená na iterativní proces, při kterém spolupracují týmy napříč funkcemi a vytvářejí lepší řešení. Agilní rámce jsou jedinečné metody nebo techniky v procesu vývoje, které se řídí agilními principy. Většina společností používá tyto rámce ke zmírnění svých konkrétních potřeb. Na trhu je k dispozici mnoho populárních rámců Agile. Různé podniky je využívají podle svých konkrétních potřeb. Pro úspěch produktu je důležité přijmout solidní rámec, který odpovídá požadavkům týmu. Tam vstupujeme. Dnes vám pomůžeme vybrat agilní rámec, který odpovídá vašim požadavkům týmu.

Nejlepší agilní rámce

Pokud váš tým postupuje podle agilních metodik, měli byste použít jakýkoli vhodný rámec. Rámec vám nabídne nástroje a techniky, díky nimž je celý proces pohodlný. Proto jsme uvedli 10 nejlepších agilních frameworků nezbytných pro vývoj softwaru.

01. Kanban

Kanban je slavný rámec pro řízení projektů. Čtyřicet tři ze sta společností používá Kanban ke zpracování svých projektů. Rámec je základním, ale úspěšným přístupem k tvorbě softwaru. Kanban se soustředí na vizualizaci pracovního toku a znamená probíhající práci (WIP), což mu umožňuje efektivně jej přizpůsobit kapacitě týmu.

Po dokončení úlohy přejde tým na následující soubor v potrubí. Výsledkem je, že proces implementace umožňuje větší flexibilitu plánování, rychlejší dodání, konzistentní priority a odpovědnost. Kanban nemá v rámci metody žádné standardní přístupy, stejně jako pevná opakování jako ostatní rámce. Chyba, jak malá může být, je hned rámcem opravena. Rámec dokonce funguje dobře po vydání vyvinutého produktu.

Klíčové vlastnosti

• Kanban vizualizuje pracovní postup pomocí Kanban Board. Tabule nebo rychlé poznámky obecně představují tabuli.
• Ke každé práci v Kanbanu je karta. Každý člen týmu tedy může vidět, kdo je za jakou práci odpovědný a kdy má svou práci dokončit.
• Aby usnadnili komunikaci mezi členy týmu, mohou připojovat snímky obrazovky nebo dokumenty, zanechávat komentáře nebo poskytovat odkazy.
• Týmy využívající Kanban mohou sledovat práce kolegů a pomáhat jim při hledání problémů.
• Snížení počtu úkolů v pracovním toku je jedním z hlavních atributů tolika společností.

02. Skrumáž

Do vydání v 90. letech je Scrum stále široce používaným agilním frameworkem. Scrum využívá iterativní přístup k řízení projektů, podobně jako u jiných agilních modelů. Technika Scrum navrhuje rozdělení projektu na sprinty, kde každý sprint obvykle trvá jeden až čtyři týdny. Sprinty jsou zakončeny provedením proveditelné verze nebo konceptu finálního produktu projektu. Rámec má navíc krátké iterace, díky nimž může váš tým donekonečna poskytovat funkční verzi konečného výsledku.

Scrum byl původně vyvinut pomocí softwarového modelu, který dodržuje schůzky, povinnosti a role. Je tak univerzální, že jej můžete použít na jakémkoli rozsáhlém projektu v jakékoli oblasti, ale je to nejúčinnější, když produkuje spíše hmatatelný produkt než službu. Scrum ve skutečnosti funguje ve všech prostředích a je lehký. Zvládnutí Scrumu je však trochu složité.

Klíčové vlastnosti

• Rámec využívá několik metod agilního inženýrství zajišťujících maximální produktivitu vývojového týmu.
• Sprint je exkluzivní funkcí Scrumu. Každý sprint má stanovený termín, který tým motivuje k včasnému dokončení úkolů.
• Transparentnost, jeden ze tří pilířů rámce, umožňuje každému sledovat projekt a uvažovat.
• Metoda Scrum se soustředí vysoce na kvalitu produktu, což vede k menším chybám.

03. Extrémní programování

Extreme programování (XP) je agilní metodika, která byla vytvořena speciálně pro projekty vývoje softwaru. Tento rámec, jako je Scrum, se soustředí na doručování klientů, neustálý vývoj a využívá intervaly nebo sprinty. Rámec byl původně vyvinut za účelem řešení vysokých nákladů na nové podmínky a vývoje osvědčených inovačních postupů pro zvýšení výkonu softwaru.

XP je agilní přístup, který se zaměřuje na aplikaci nejlepších softwarových postupů a je zaměřen na vývoj aplikací. Dále zdůrazňuje stejné zásady, které jsou vyjádřeny ve Scrumu a v Agilním manifestu. Bylo to XP, které zavedlo mnoho průkopnických předpisů pro vývoj softwaru, které jsou nyní běžné. Funkce jako iterace, vývoj řízený testem a nepřetržitá integrace byly všechny nápady XP.

Klíčové vlastnosti

• Test-Driven Development (TDD) je inovativní inženýrská metodika, která urychluje proces návrhu softwaru pomocí automatizovaných testů jednotek. Má přístup první při testování odlišný od jiných rámců.
• XP provádí testy takovým způsobem, aby chyby v kódu byly snadno zachyceny. Kromě toho každá softwarová součást dostává zpětnou vazbu, která v konečném důsledku zvyšuje kvalitu konečného produktu.
• Kontinuální integrace umožňuje vývojářům přispívat do projektu několikrát denně novými kódy.
• XP má funkci nazvanou Pair Programming. Zde spolupracují dva programátoři. Jeden z nich píše kód, zatímco druhý pozoruje, čímž zvyšuje celkovou účinnost.

04. Opírat se

Lean Development je přístup k vývoji softwaru odvozený přímo z metodiky Lean Manufacturing společnosti Toyota. Agilní rámec poskytuje koncepční strukturu a dodržuje standardy, zásady a osvědčené vývojové postupy implementované v agilním vývoji. Podle nejnovějších údajů přijalo Lean 17% podniků.

Proces vývoje softwaru má sedm základních principů. Zbavují se odpadu, posilují tým, dodávají co nejrychleji, budují kvalitu, rozhodují se co nejpozději a zdokonalují učení a znalosti. Tyto principy dělají Lean tím, čím je. S využitím principů můžete z každého projektu vydělat maximum. Díky těmto vlastnostem je Lean jednou z prvních možností vývojáře.

Klíčové vlastnosti

• Podle základních principů nakloňte cokoli zbytečného jako odpad. Zbavuje se odpadu všemi možnými způsoby.
• Vylepšuje proces učení integračním testováním, krátkými iteračními cykly a refaktoringem. Kromě toho zpětná vazba od zákazníků poskytuje příležitosti ke sledování problémů.
• Krátké iterace malých dávek Lean generují užitečnou zpětnou vazbu a pomáhají při rychlém rozhodování.
• Lean zdůrazňuje tým jako centrum rozhodování a management hledá v týmu nejlepší řešení a náklady.
• Zajistěte, aby do systému byla integrována konzistence automatizací testování prostřednictvím sestavení, instalací a nepřetržité integrace.

05. Metoda vývoje dynamických systémů

Metoda vývoje dynamických systémů (DSDM) se zrodila z požadavku na standardizovanou průmyslovou strukturu pro rychlý vývoj softwaru. Podle DSDM se vyžaduje přepracování a veškeré úpravy implementace musí být reverzibilní. Systém DSDM, stejně jako Scrum a XP, rozděluje úkoly na menší sprinty. Atern je nejnovější vydání rámce.

DSDM je jedním z nejstarších agilních procesů a zahrnuje celý životní cyklus projektu. Tento přístup je velmi komplexní a zajišťuje, že projekt provede adekvátní konstrukční práci před zahájením jakéhokoli vývoje. Paradigma DSDM je navíc iterační metodikou vývoje softwaru, která uvádí, že každý projekt musí odpovídat jasně stanoveným strategickým prioritám a soustředit se na včasné dodání konkrétních obchodních výhod.

Klíčové vlastnosti

• K posouzení podmínek, které mají být zahrnuty do vydání nebo iterace, používá DSDM strategii priorit známou jako MoSCoW, která odkazuje na Must, Should, Could a Wn't.
• Změnou funkcí metodika Atern opravuje program, výdaje a výkon při získávání nepředvídaných událostí. To znamená, že je doručena minimální použitelná podmnožina (MUS) funkcí.
• DSDM začleňuje příslušné zúčastněné strany ve vhodnou dobu do celého projektu a zaručuje, že členové týmu mají pravomoc rozhodovat.
• Neustálé přehodnocování a včasné testování a současně udržování kvality produktu. Rámec pravidelně sleduje vývoj zaměřený na testování, aby bylo možné provést srovnání.

06. Krystal

Crystal odkazuje na agilní metodiky, jako je Crystal Orange, Crystal Clear, Crystal Red, Crystal Yellow a mnoho dalších. Každý krystalický přístup má svou vlastní strukturu a počet faktorů, včetně velikosti týmu, cílů projektu a robustnosti projektu, určuje, který z nich použít.

Při rozhodování o tom, jak implementovat Agile, je třeba mít na paměti, že různé projekty vyžadují mírně odlišné strategie, postupy a metody založené na jejich specifických vlastnostech. Nejlepší by bylo, kdybyste zvolili definitivní metodologii Crystal založenou na faktech. Alistair Cockburn's Crystal Methodologies jsou opět určeny pro projekty o velikosti od jednotlivých týmů produkujících jednoduchá řešení až po velké týmy hledající komplikovaná řešení.

Klíčové vlastnosti

• Jedním z hlavních lákadel bezpečného agilního rámce je, že týmy mohou najít příležitosti k samostatnému růstu a zdokonalení svých pracovních procesů.
• Umožňuje týmům pracovat jakýmkoli způsobem, který uznají za vhodný.
• Umožňuje přímou skupinovou interakci, transparentnost a správu.
• Týmy mohou rychle reagovat na měnící se podmínky. Díky adaptivnímu přístupu.
• Vzhledem k tomu, že programátoři jej postavili kolem členů projektu a nejsou založeni na žádném konkrétním počtu postupů nebo zdrojů, je přístup Crystal jedním z nejflexibilnějších agilních rámců.

07. Vývoj řízený funkcemi

Dalším agilním paradigmatem specifickým pro software je vývoj zaměřený na funkce. FDD se snaží generovat softwarové modely každé dva týdny. Kromě toho zahrnuje odlišný plán návrhu a vývoje pro každý atribut softwarového modelu, díky čemuž je dokumentačně náročnější než jiné agilní rámce. Týmy se specializovanými konstrukčními a plánovacími schopnostmi vyhovují FDD kvůli jeho přísným požadavkům na dokumentaci.

FDD je také iterativní a postupný přístup k vývoji softwaru z 90. let. Kromě toho jsou jeho atributy diskrétními bloky funkcí oceněných klientem. Vývojáři pomocí dokumentace rozdělují modely domén na oblasti obsahu, které představují jako obchodní operace. Pomocí procesu FDD vývojáři nejprve vytvoří koncept produktu, než vytvoří seznam funkcí. Pomocí iterativního a postupného přístupu připravili plán, jak bude produkt vytvořen.

Klíčové vlastnosti

• Jedná se o pětikrokový rámec metod. Metody udržují celý proces disciplinovaný a umožňují rychlejší vývoj.
• Rámec je použitelný pro malé i velké týmy. Nejen malé týmy, ale i velké týmy mohou vyvíjet produkty s neustálým úspěchem.
• K dispozici jsou předem definované vývojové standardy, které tým využívají k rychlému řešení problémů.
• FDD může být pro váš projekt vhodný, pokud pracujete pro velkou společnost nebo jste zapojeni do velkého projektu, protože využívá přístup rozhodování shora dolů.
• Vysoká závislost na vyšších inženýrech může někdy tento proces udělat trochu týden. Celá jeho věc však doplňuje jeho další funkce.

08. Adaptivní vývoj softwaru (ASD)

Postupy RAD vedly k adaptivnímu vývoji softwaru. Jeho cílem je umožnit týmům, aby se efektivně a rozhodně přizpůsobily měnícím se požadavkům nebo potřebám trhu tím, že vyvíjejí své produkty prostřednictvím univerzálního plánování a nepřetržitého učení.

Na počátku 90. let vyvinuli projektoví manažeři John Highsmith a Sam Bayer metodiku Adaptive Software Development. Vytvořili ASD jako rekurzivnější a zkrácenou verzi agilní metodiky Rapid Application Development (RAD).

Metody adaptivního vývoje softwaru umožňují změnu a adaptabilitu v nestabilním prostředí, kdy se produkty mění rychle a málo se připravují a učí. Stejně jako evoluční model je ASD postupný a názvy kroků představují nejistotu komplikovaných systémů. Fáze s tím spojené jsou spekulace, spolupráce a učení.

Klíčové vlastnosti

• Krokové spekulace mají významnou roli v týmovém plánování. Pozoruje systém a zjišťuje problémy jakéhokoli složitého systému.
• Celý proces podporuje inovace a objevování a umožňuje členům týmu přidávat do produkčního softwaru exkluzivní funkce.
• Složité aplikace vyžadují spoustu dat. Krok spolupráce umožňuje sběr a analýzu informací požadovaných pro projekt.
• ASD umožňuje členům týmu pracovat efektivně a společně, získávat znalosti a sdílet svou práci.
• Učící se část rámce důsledně poskytuje členům důležité znalosti pro vývoj projektu.

09. Scaled Agile Framework (SAFe) 

SAFe je světově nejběžnější systém pro škálování Agile prostřednictvím organizací. Stovky největších světových společností používají SAFe, protože umožňuje a zrychluje rychlejší uvedení na trh, významné zlepšení efektivity a kvality a lepší zapojení zaměstnanců. Rámec je navíc systémem, který pomáhá společnostem poskytovat hodnotu na stabilním a přesném základě.

SAFe podporuje velké skupiny agilních týmů ke koordinaci, spolupráci a doručování. Přesto má tři základní těla: štíhlý vývoj produktů, systémové myšlení a agilní vývoj softwaru. SAFe nabízí konzistentní metodu pro agilní škálování, jak se společnosti zvětšují. SAFe má čtyři nastavení pro přizpůsobení různým velikostem měřítka, jako je Portfolio SAFe, Essential SAFe, Full SAFe a Large Solution SAFe.

Klíčové vlastnosti

• Základní hodnoty SAFe vysvětlují kulturu, kterou musí vedení podporovat a jak mohou lidé v tomto prostředí jednat, aby mohli systém adekvátně využívat.
• Zaměřuje se na plánování na všech úrovních společnosti. Výsledkem je, že si každý je vědom svého současného stavu, jeho cílů a toho, jak mohou členové týmu spolupracovat na dosažení cílů.
• Všechny fáze organizace zůstávají sladěny neustálým koordinováním lidí a činností.
• Na rozdíl od typických systémů řízení a kontroly shora dolů, informace proudí časem nahoru i dolů.
• SAFe podporuje chování budující důvěru, jako je rozdělení práce na menší dávky, aby vývojáři mohli rychleji identifikovat problémy, nabízí v reálném čase přehled o nevyřízených postupech napříč fázemi a kontroluje a přizpůsobuje rutiny.

10. Rychlý vývoj aplikací (RAD)

Rapid application development (RAD) je technika, která klade důraz na pravidelné iterace a nepřetržitou zpětnou vazbu pro rychlé vytváření aplikací. Ve skutečnosti IT průmysl zažívá tlak na rychlejší produkci pracovních produktů. Vysoce konkurenční trh se softwarem zdůrazňuje větší poptávku po novém softwaru a RAD se stává požadavkem.

V roce 1991 vyvinul technologický expert a spisovatel James Martin systém RAD, který rozpoznal a využil nekonečné tvárnosti softwaru k vytváření vývojových modelů. Rámec byl nicméně předchůdcem agilního řízení projektů. Roste v popularitě agilních společností, které hledají způsoby, jak držet krok s jejich měnícími se potřebami trhu a klientů.

Klíčové vlastnosti

• Vývojáři mohou během procesu vývoje provádět rychlé změny, což jim dává větší univerzálnost a přizpůsobivost.
• Podporuje opětovné použití kódu, což znamená méně manuálního kódování, méně chyb a rychlejší časy testování.
• Vylepšená spokojenost zákazníků v důsledku komunikace na vysoké úrovni a partnerství mezi zúčastněnými stranami
• Vylepšené řízení rizik, protože investoři mohou analyzovat a identifikovat slabost kódu, zatímco vývojové procesy pokračují.
• RAD vyžaduje implementace na začátku fáze vývoje softwaru, na rozdíl od přístupu Waterfall.

Poslední slova

Každý chce být ve své kariéře úspěšný. Úspěch však není něco, co najdete v rohu silnice. Musíte na tom tvrdě pracovat. Musíte se učit a rozšiřovat své znalosti. Udělejte si zručnost. Vývoj softwaru se nijak neliší. Abyste měli plodnou kariéru ve vývoji aplikací, musíte projít mnoha věcmi. Agilní rámec je jedním z nich.

Bez Agile nemůžete myslet na žádné silné podnikání. Proto jsme uvedli deset nejlepších agilních frameworků, na které byste se měli podívat, pokud chcete jít hlouběji do vývoje softwaru. Doufejme, že byl článek pro vás přínosný. Uvedli jsme však pouze deset z nich, zatímco jsou jich stovky. Dejte nám vědět, pokud si myslíte o jakémkoli rámci, který by měl být do seznamu přidán. Pokud chcete více podobných článků, komentujte níže.